Banc of California (NYSE:BANC) hisseleri, finans kuruluşunun ikinci çeyrekte potansiyel kredi temerrütleri için ayırdığı karşılıklarda bir artış olduğunu açıklamasıyla Salı günü %8’lik bir düşüş yaşadı. Bu kararda kısmen, mevcut ekonomik ortamda temkinli bir duruşu yansıtan ofis kredileri için artan rezervler etkili oldu.
Bankacılık sektörü, yüksek faiz oranları ve uzaktan çalışma eğiliminin devam etmesi nedeniyle ofis binalarındaki düşük doluluk oranlarının yarattığı ikili baskı nedeniyle mercek altına alınmıştır. Bu faktörler, borçlular için finansal ortamın sıkılaşmasına ve potansiyel banka temerrütlerine ilişkin endişelerin artmasına yol açmıştır.
Banc of California, stratejik bir hamleyle kredi zararları için ayırdığı karşılıkları 11 milyon dolara yükselterek bir önceki yılın rakamına göre önemli bir artışa işaret etti.
Karşılıklardaki bu artış, bankanın PacWest Bancorp ile birleşmesinin ardından gerçekleşti ve bu birleşme sonucunda ikinci çeyreğin sonunda 35.2 milyar dolarlık varlığa sahip birleşik bir kuruluş ortaya çıktı. Bu varlık toplamı, birleşme tamamlanmadan önce kaydedilen 9.4 milyar $’dan önemli bir büyüme göstermektedir.
Running Point Capital’in baş yatırım yetkilisi Michael Ashley Schulman, bankanın eylemlerini yorumladı ve artan karşılıkların yatırımcıları tedirgin edebileceğini belirtti. Schulman, yatırımcıların bankanın potansiyel riskleri proaktif bir şekilde yönetmek yerine yeterli rezerv oluşturma çabalarında geciktiğini algılaması halinde endişelerin ortaya çıkabileceğini vurguladı.
Kredi karşılıklarına ilişkin endişelere rağmen, Banc of California ikinci çeyrekte adi hisse senedi sahiplerine 20,4 milyon dolar ya da hisse başına 12 sent kâr bildirdi. Bu mali sonuç, bir önceki yılın 207.4 milyon dolar ya da hisse başına 2.67 dolarlık zararının aksine, bankanın karlılığında bir dönüşe işaret ediyor.
Reuters bu makaleye katkıda bulunmuştur.
Bu makale yapay zekanın desteğiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Şart ve Koşullar bölümümüze bakın.
